Non valorizzare una risorsa, per quanto piccola, è un rischio che un’azienda non può permettersi di correre, perché rappresenta sia un costo economico sia una perdita potenzialmente incalcolabile nel mercato dei talenti. Come evitarlo?

Un’organizzazione deve essere consapevole di quali sono le competenze che la caratterizzano e di come i suoi collaboratori usano quelle competenze per raggiungere gli obiettivi di business.
Fra mercati sempre più veloci e flessibili, processi di adattamento e inserimento onerosi in termini di tempo e investimento di risorse, diventa indispensabile sapere che cosa porta con sé ogni dipendente, sia in termini di conoscenze, sia di capacità di acquisire e applicare il know-how aziendale.

Il team di 365 gradi può, attraverso un processo di analisi del fabbisogno aziendale, costruire progetti customizzati per rendere esplicito e quantificabile l’apporto di ogni singolo individuo nel delicatissimo equilibrio complessivo della struttura.