Selezione del personale
La selezione del personale è un processo delicato e articolato dove il consulente è per noi una figura di filtro e di mediazione tra l’azienda e il candidato, e proprio per questo abbiamo, volutamente, differenziato il processo di selezione tra middle e talent management.
Con la nostra esperienza abbiamo identificato le “5 P della selezione” che rappresentano i pilastri fondamentali per una valutazione efficace di ogni professionista. Ciascuna fase del nostro processo richiede Pazienza per ascoltare, Precisione nell’analisi, Passione per il lavoro, Perseveranza nel perseguire gli obiettivi e Puntualità nel rispettare i tempi.
Questo ci permette di garantire così risultati di qualità e un’esperienza positiva per il candidato e l’azienda.
Questo ci permette di garantire così risultati di qualità e un’esperienza positiva per il candidato e l’azienda.
Middle management
Nella selezione del middle management, identificare correttamente le figure è indispensabile per garantire alle aziende il giusto supporto in tutte le fasi di sviluppo interno. In tale processo mettiamo al centro la persona, le sue esperienze professionali e le sue competenze personali, sia essa cliente o candidata.
Il nostro obiettivo sta nell’individuare il candidato giusto non solo in base alle competenze, ma anche tenendo presente il contesto organizzativo nel quale andrà a inserirsi. Fondamentale per questo processo è la formazione dei nostri consulenti: in 365 gradi creiamo un percorso di crescita professionale fin dall’assunzione per garantire lo sviluppo di tutte le competenze per imparare a comprendere la persona nel suo insieme.
Talent management
La talent attraction è fondamentale per ogni azienda: selezionare, inserire e formare giovani di potenziale sta diventando una necessità organizzativa. Questo processo può avvenire sia inserendo giovani talenti sia individuando i dipendenti di potenziale già presenti all’interno dell’azienda.
Partendo dall’analisi dei bisogni, impostiamo un progetto di individuazione delle competenze presenti nell’organizzazione per articolare un percorso di selezione, valutazione e di pianificazione di carriera. Questo percorso porta a inserire nuovi talenti e contestualmente a individuarne di interni all’azienda: per tutti verrà creato un percorso di crescita volto a sviluppare e consolidare le loro abilità.
Casi Studio
Lasciamo parlare i progetti che abbiamo realizzato finora.
Ti raccontiamo come abbiamo aiutato concretamente le nostre aziende clienti e anche 365 gradi.
Ti raccontiamo come abbiamo aiutato concretamente le nostre aziende clienti e anche 365 gradi.
